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10 maneras de rechazar con tacto la solicitud de aumento de sueldo de su empleado

rechazar con tacto la solicitud de aumento de sueldo de su empleado

A veces, los líderes no pueden conceder la solicitud de aumento de sueldo de un empleado, ya sea porque no hay presupuesto para ello o porque el desempeño o el conjunto de habilidades de la persona no lo justifican actualmente. En cualquier caso, los líderes deben concentrarse en el tacto y la amabilidad al rechazar la solicitud del empleado, una tarea que puede resultar incómoda para los líderes que nunca la han realizado.

Para ayudar a los líderes en esta situación, 10 miembros del Young Entrepreneur Council (YEC) respondieron la siguiente pregunta:

“Ya sea que su empresa tenga un presupuesto ajustado o simplemente no esté de acuerdo con el razonamiento de su empleado, puede llegar un momento en el que deba rechazar una solicitud de aumento de salario. Para hacer esto de manera efectiva, y con tacto, ¿cuál es el paso que debe tomar un líder empresarial y por qué?

Aquí hay algunos enfoques que recomiendan que tome.

1. Dales esperanza para el futuro

“Al rechazar con tacto la solicitud de aumento de sueldo de un empleado, déle esperanza para el futuro (si es genuina). ¿Empresa con un presupuesto ajustado? Infórmeles sobre sus planes para aumentar la rentabilidad y recompénselos financieramente cuando eso suceda. ¿No está de acuerdo en que su nivel de habilidad merece un aumento? Ofrézcales tres formas de mejorar su desempeño y dígales que serán recompensados ​​por ello. Un empleado sin esperanza de un futuro mejor se convierte en un lastre; no dejes que eso suceda. ~ Brian Greenberg, asegurador

2. Ayude al empleado a establecer una meta SMART

“Al rechazar una solicitud, muéstrele al empleado cómo puede ganar el dinero que quiere. Ayúdelos a establecer una meta clara e INTELIGENTE: una meta que sea específica (para su trabajo), medible (evaluada objetivamente), alcanzable (no aparentemente imposible) y relevante para su trabajo (o puesto de promoción), y que tenga un marco de tiempo en que deben completar la meta para poder ganar el aumento o la promoción. ¡Entonces apóyalos y míralos crecer!” ~ Devesh Dwivedi, Devesh Dwivedi

3. Establecer una reunión de seguimiento en el futuro

“Rechazar una solicitud de aumento de salario de forma rápida, honesta y privada. Si está relacionado con el presupuesto, dígales que no hay fondos o bríndeles una contraoferta con otras formas de compensación. Si no está de acuerdo con las razones, explíquele que su desempeño o nivel de habilidad no está donde debe estar y ofrezca comentarios constructivos sobre cómo llegar allí. En ambos casos, ofrécete a retomar la conversación en seis meses”. ~ Diana Goodwin, MarketBox

4. Considere ofrecer días libres adicionales o beneficios adicionales

“Con las tasas de inflación exorbitantes, no se pueden conceder todas las solicitudes de aumento salarial. Diseñe un proceso basado en el desempeño que se adapte a los mejores talentos y caiga en cascada. Siempre que no se pueda aprobar el rendimiento adicional de inmediato, establezca un plan de acción a corto plazo con algunos objetivos que permitan un aumento en los próximos meses. Cierta flexibilidad con días libres o beneficios adicionales puede ayudar”. ~Mario Peshev, DevriX

5. Sea transparente y empático

“La transparencia y la empatía son las dos necesidades principales de un empleado cuando se le niega una gran solicitud. La comunicación clara pero templada de por qué, sin importar cuán desafiante pueda ser, muestra que los respeta como profesional, lo cual es amable. Sentarse con ellos mientras navegan por la decepción los hará sentir cuidados y vistos como humanos y les permitirá continuar conectándose con usted y el equipo”. ~ Nic DeAngelo, Compramos préstamos rápido

6. Haz un plan futuro y cumple tu palabra

“Si su empresa no puede aumentar el salario de un empleado, es importante hacer un plan para cuando pueda suceder en el futuro y compartirlo con su empleado. Puede que les satisfaga saber que crees que valen la pena. Es aún más importante cumplir con su palabra una vez que haga un plan de este tipo o correrá el riesgo de dañar su relación con este empleado y otras personas que puedan enterarse”. ~ Blair Williams, Miembro de Prensa

7. Destaca las cosas positivas que ha hecho el empleado

“Al rechazar la solicitud de aumento de sueldo de un empleado, cambie el enfoque antes de dar las malas noticias. El enfoque se puede cambiar diciéndoles primero lo valiosos que son para la empresa y que aprecias su trabajo. Luego, dígales que entiende que necesitan el dinero extra y que no está disputando que valen más paga; sin embargo, ahora no es el momento adecuado para ello”. ~ Baruch Labunski, Rango Seguro

8. Ofrecer formación adicional

“Creo que es importante ser transparente y honesto con los empleados. Si rechaza una solicitud de aumento de salario, explique el motivo de su decisión. Sea claro sobre el presupuesto de la empresa y discuta lo que el empleado puede hacer para ganar un aumento en el futuro. Esto ayudará al empleado a comprender su decisión. Además, ofrecer capacitación o algún otro beneficio en lugar de un aumento de salario”. ~ Syed Balkhi, principiante de WP

9. Use datos para respaldar su decisión

“Nunca se siente bien decirle a alguien que trabaja duro para ti que no puede conseguir lo que quiere. Sin embargo, puede mitigar algunos daños extrayendo puntos de datos específicos para citar su decisión. Hay una gran diferencia entre ‘No vas a recibir un aumento’ y ‘No puedo darte un aumento, y aquí están los datos para mostrar por qué’”. ~ John Brackett, Smash Balloon LLC

10. Crear un estándar para los aumentos salariales

“Debe haber un mecanismo para el crecimiento de un empleado o aumento de salario. Aceptar este tipo de solicitudes de forma ad hoc nunca es favorable para la empresa. Si tiene un mecanismo implementado, su decisión de aprobar o rechazar una solicitud está respaldada por un razonamiento lógico (desempeño del empleado frente a los entregables u objetivos establecidos). Y con eso, las posibilidades de conflicto ya se minimizan”. ~ Stephanie Wells, Formas formidables

Imagen: Depositphotos

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